医院质量与安全管理委员会会议
7月22日,四大菠菜社区召开了医院质量与安全管理委员会会议,进一步明确工作方向,为医院的持续发展奠定坚实基础。院党委书记张凤珍出席并主持会议,院领导及医院各专业管理委员会下设办公室主任参加会议。
张凤珍书记强调,质量安全是医院的生命线,是医院经营的底线。对于后续工作,她提出四点要求:一是要密切关注并准确解读上级部门的政策文件,确保政策的有效执行;二是要明确各专业委员会的职责,提升工作效率;三是要打破学科间、科室间的壁垒,形成合力,实施有力的监管;四是要有效利用医院信息平台,以信息化手段助推医院质量与安全的持续改进。
刘岱副院长分别对各专业委员会的工作成果做出评价,并希望各委员会能继续以问题为导向,推动质量与安全的持续改进。
医院质量与安全管理委员会办公室主任王俊飞对医院的质量管理体系、组织架构等管理现状进行了全面介绍,并对新纳入质量管理体系的各专业委员会的工作进行了解读。
会上,医院八大必备委员会以及依法执业管理委员会、医疗纠纷鉴定委员会分别向医院质量与安全管理委员会汇报了2024年上半年度的工作概况。
抓质量是基础,保安全是底线。此次会议进一步强化医院质量安全,着力提升医疗服务水平与能力,更加明确了工作方向,为医院的持续发展奠定坚实基础。
神经内科半年质量与运营管理分析会
7月19日,四大菠菜社区副院长刘岱及运营管理部、质量管理部、医务部、护理部、医院感染管理部等相关人员参加了神经内科半年质量与运营管理分析会。
刘岱副院长指出,通过医疗质量与运营管理相结合构建医管分工合治的精细化管理模式,对院、科两级的效率与效益进行全方面的分析、监督、实施与反馈,构建资源配置的精细化运营模式,大家要打通思路,群策群力,加强科室之间的紧密配合,使医管结合的管理理念更加深入。
此次会议充分体现了医院各层面对科室发展的高度重视和深入关注,通过多部门联动促改、深入剖析问题,以神经内科为样板,打造构建资源配置的精细化运营模式,对资源配置进行事前评估、事中追踪、后效评价,对日常工作流程的稽核、优化,为神经内科的进一步提升和发展指明了方向。
今后,神经内科将不断夯实管理基础,提升医疗质量,改善就医环境,优化团队建设,提高运营效率,为包头市及周边盟市广大患者提供更加优质的医疗服务,为医院发展贡献更大力量。